lunes, 10 de mayo de 2010

Autoridades Militares y de Policía, en máxima alerta durante el proceso electoral

Tropas del Batallón de Infantería Número 15 Santander y agentes de la región cinco de la Policía, hacen ajustes a los planes de seguridad para evitar la alteración del orden público durante el proceso democrático que se avecina.

El comandante de la región cinco de policía, indicó que sus hombres se encuentran en máxima alerta para disminuir riesgos de posibles brotes de inseguridad y atentados antes, durante y después de las elecciones para escoger al presidente de la república.

Ante las últimas informaciones reveladas Los habitantes de Guamalito en norte de Santander y de la Mata en el Sur del Cesar temían un ataque a la población civil, lo que obligó a un dispositivo especial por parte de las tropas que operan en la región y agentes de la Policía, para controlar la situación.

El oficial aseguró que esa situación se presenta por el paso obligado de los frentes guerrilleros desde la zona de El Catatumbo hacia el sur del Cesar, en el proceso de abastecimiento de víveres.

Por su parte El comandante del Batallón de Infantería Número 15 Santander, teniente coronel José Luis Antolinez Melo, manifestó que al igual que en el proceso electoral de marzo, se despliega el 100 por ciento de la cobertura para garantizar la normalidad.

“Hacemos el planeamiento para que este 30 de mayo, se logre total tranquilidad entre los votantes y garantizar el derecho de elegir y ser elegido”.

Sobre la presencia de algunas personas vinculadas con los grupos al margen de la ley, como milicianos y conectados con el tráfico de la droga, explicó que estos pueden emprender acciones para desestabilizar el país.

Entra en vigor el decreto 141 que dicto medidas de restricción y control vehicular y garantizar la movilidad en el municipio de Aguachica.

Tras su publicación y socialización durante cerca de 15 días, hoy entra en vigor el Decreto 141/2010, de 19 de abril, por el que se regulan las medidas de restricción vehicular y garantizara la movilidad en Aguachica.

Según el capitulo quinto articulo decimo sexto, las sanciones pedagógicas terminaron el viernes siete de mayo y hoy 10 iniciara las sanciones pecuniarias según lo determinado en el código nacional de transito terrestre y demás normas complementarias.


Por ello, y en cumplimiento de lo dispuesto en el articulo primero de dicho decreto hoy lunes no harba movilización de parrilleros en motocicleta dese las 8y30 de la mañana hasta las 11 y 30 y de 2y30 de la tarde hasta las 5 y 30, lo miso que el día miércoles y viernes.

Dentro de las medidas adoptadas por la alcaldía se encuentran las relacionadas con el control del transporte de servicio público, el tránsito de camiones, la circulación de motocicletas, que había sido el resultado de un estudio de movilidad en el municipio.

En la disposición dadas a conocer en el Decreto 141/2010, señala la restricción para vehículos de carga por las principales calles de la localidad, las medidas también regularan los mal llamados terminalitos y el ingreso a la ciudad del transporte publico intermunicipal al igual que el ingreso de buses intermunicipales a la terminal de transporte, Decreto con el que se pretende dar respuesta a la situación de la sociedad actual, caracterizada por un alto nivel de movilidad.

Sin embargo analistas consultados por Esta redacción indicaron que es difícil que una medida de esta naturaleza sea cumplida con poco pie de fuerza y poco compromiso de la oficina de dirección de transito por mejorar la señalización y el convenio para agentes de control del transito. Los gobiernos se amañan con decisiones que le son favorables y no comprometen muchos recursos de las administraciones, como la de arreglar los semáforos y señalizar la ciudad, así como el de contratar agentes de transito.

Entra en vigor el decreto 141 que dicto medidas de restricción y control vehicular y garantizar la movilidad en el municipio de Aguachica.

Tras su publicación y socialización durante cerca de 15 días, hoy entra en vigor el Decreto 141/2010, de 19 de abril, por el que se regulan las medidas de restricción vehicular y garantizara la movilidad en Aguachica.

Según el capitulo quinto articulo decimo sexto, las sanciones pedagógicas terminaron el viernes siete de mayo y hoy 10 iniciara las sanciones pecuniarias según lo determinado en el código nacional de transito terrestre y demás normas complementarias.

Por ello, y en cumplimiento de lo dispuesto en el articulo primero de dicho decreto hoy lunes no harba movilización de parrilleros en motocicleta dese las 8y30 de la mañana hasta las 11 y 30 y de 2y30 de la tarde hasta las 5 y 30, lo miso que el día miércoles y viernes.

Dentro de las medidas adoptadas por la alcaldía se encuentran las relacionadas con el control del transporte de servicio público, el tránsito de camiones, la circulación de motocicletas, que había sido el resultado de un estudio de movilidad en el municipio.
En la disposición dadas a conocer en el Decreto 141/2010, señala la restricción para vehículos de carga por las principales calles de la localidad, las medidas también regularan los mal llamados terminalitos y el ingreso a la ciudad del transporte publico intermunicipal al igual que el ingreso de buses intermunicipales a la terminal de transporte, Decreto con el que se pretende dar respuesta a la situación de la sociedad actual, caracterizada por un alto nivel de movilidad.

Sin embargo analistas consultados por Esta redacción indicaron que es difícil que una medida de esta naturaleza sea cumplida con poco pie de fuerza y poco compromiso de la oficina de dirección de transito por mejorar la señalización y el convenio para agentes de control del transito. Los gobiernos se amañan con decisiones que le son favorables y no comprometen muchos recursos de las administraciones, como la de arreglar los semáforos y señalizar la ciudad, así como el de contratar agentes de transito.

El temor para tomar la decisión del decreto 141 quedó disipado tras conocer los resultados de una encuesta que le dio la razón a la medida en que estaba trabajando la oficina de transito.

domingo, 2 de mayo de 2010

CUENTA AGUACHICA CON REALES LÍDERES?
Desde la perspectiva general lamentablemente tendríamos que decir que hace falta mucho liderazgo, mucha visión de ciudad, mucho de espíritu altruista, mucho de rescate de valores, mucho de propuestas y proyectos reales.
He tenido la grandiosa oportunidad de asistir a diversas reuniones con fines y personas diferentes que buscan de una u otra forma mejorar la calidad de vida de los Aguachiquenses, pero donde difícilmente sus propuestas no convencen, sin que estas dejen de ser viables, genuinas para la cultura de la ciudad, y en pro de la orientación del grupo en cuestión, que pasa entonces?
La primera traba que encuentro generalizada por demás es que SI NO ESTAS CONMIGO, ESTAS CONTRA MI. SI NO ERES MI AMIGO, ERES MI ENEMIGO. SI NO ESTAS DE ACUERDO CONMIGO, NO ME SIRVES. Y con estas premisas, no avanzan porque si eres mi enemigo mi tarea esta en torpedear lo que bien propones; y resultan las personas encasilladas por el simple hecho muchas veces de saludar a una persona que se encuentra en la calle, pues si otro lo ve, asume que se esta “confabulando” en su contra, cuáles más bien son los miedos? No será esta molestia la respuesta a su ineficiencia personal, laboral y de liderazgo?
La segunda traba corresponde al hecho del alto nivel de crítica contra los estamentos y la administración pública, sabemos que no sirven, eso es innegable, pero con gastar energía hablando de esto no sacamos resultado, dejémoslo ahí, la respuesta del líder está en que gastemos esta energía construyendo, generando ideas, proponiendo proyectos viables y desarrollándolos.
La tercera traba está en la negativa a la formación y capacitación. Existe una pereza generalizada en este aspecto, acabo de ver como por ejemplo la Cámara de Comercio generó una jornada de capacitación empresarial esta semana y la asistencia de la gente fue menos que mínima. Si bien, hizo falta trabajarle a la convocatoria y son sesgados en cuanto a quienes invitan y a quienes no, no hay una respuesta real masiva a estos eventos, y se pierden oportunidades valiosas de aprendizaje.
La cuarta traba está en la carencia de elementos de liderazgo por parte de las personas que pretenden hacer cosas por la ciudad, haciendo que se pierdan por cansancio, por olvido o repetición, las muy buenas intenciones con las que convocan sus amigos. Cuando hablamos de liderazgo hablamos de 4 elementos básicos e indispensables: Estabilidad, justicia, seguridad, soluciones.
Un líder debe ser equilibrado, los líderes que tambalean no pueden esperar que sean sostenidos todo el tiempo por sus seguidores. Quien acepta la autoridad, recibe la vara que debe utilizar para poder avanzar, debe ante todo tener un equilibrio dinámico. No debe apoyarse en logros pasados para avanzar hacia el futuro. Nadie es llamado a una posición de autoridad para luego escucharlo lamentándose por falta de apoyo.
Se espera del líder medidas justas, la justicia es lo que mantiene la paz y la unidad en cualquier grupo, equipo de trabajo ó nación. Se espera que el líder tenga la capacidad de medir con justicia, sin arbitrariedades, aplicando normas y procedimientos parejas para todos, sin ningún privilegio de ningún tipo para cualquier persona. Todo se debe medir con la misma vara, con aquella que representa la justicia. Que un líder pierda su imparcialidad, es absolutamente vergonzoso. Cuando un líder pierde la vergüenza, la gente le pierde el respeto y se divide buscando su propia conveniencia. El líder brinda protección y seguridad, la intimidación externa siempre se presentará cuando una empresa, grupo o nación se lanzan en busca de la excelencia, siempre se presentaran resistencias activas para impedir a toda costa que se alcancen metas y proyecciones, siempre que se intenta superar algo, se incomoda a alguien. No se conquista un torneo o un mercado sin luchar con otro, los líderes deben defender a toda costa a su gente.

El líder debe tener capacidad de vencer la inercia, ser un facilitador, no puede detenerse ante la dificultad que implica mover obstáculos que se interponen a sus metas u objetivos, debe tener el poder de simplificar de forma notable lo que es difícil para la gente, un equipo de trabajo, un grupo, se fortalecen notablemente cuando observan un modelo de fortaleza, de voluntad, de moral, de control emocional.

El líder antes de plantear una idea al grupo de seguidores, debe tener el qué, el cómo, el cuándo, y el porqué, para saber hacer. Si el líder no sabe como hacer que su visión se concrete, no pasa de ser un soñador, para hacer realidad su proyecto positivamente, se necesita credibilidad, se requiere del accionar de un conjunto de estrategias que le permitan un proceso de transformación.

construyendoaguachica@hotmail.com

miércoles, 21 de abril de 2010

“El plan B para salvar el Hospital regional dio a conocer ayer la secretaria de salud del Cesar

Pese a la situación que vive el hospital regional José David padilla Villafañe, la secretaria de salud en cabeza de Ángela Salazar Dávila, dio a conocer que se tiene un plan B para sacar adelante el hospital regional.

Dijo la funcionaria departamental “Para nosotros salvar el sistema de salud en el sur del cesar es importante y primordial, por ello le apostamos al hospital regional de Aguachica aunque necesitamos hacer un gran esfuerzo para ello” sostuvo Salazar Dávila.

Dijo además que el ejercicio económico y los compromisos se están cumpliendo solo que la situación económica se ha generado después de un proceso de restructuración, pues la situación que esta acabando con el hospital es debido al numero de demandas laborales de ese proceso de restructuración del 2006.

La funcionaria dijo que las demandas por acreencias laborales esta alrededor de los dos mil millones de pesos, queden como resultado de las medidas propuestas se espera contra con los aportes que debe realizar el ministerio y los que hará el gobierno Moreno Paneso manifestó la funcionaria.
Sin embargo, el gobierno Departamental invierte cerca de 200 millones de pesos en los estudios y diseños de construcción y remodelación de la planta física del hospital regional y la ha proyectado a 200 camas, además de una verdadera Unidad de Cuidados Intensivos UCI, con lo que se espera mejorar también en servicios, sostuvo Ángela Salazar Dávila.

Atención… Hoy En Plenaria Del Concejo Se Debatirá El Proyecto De Acuerdo Que Busca Aprobar La Transformación De La Empresa De Servicios Públicos

A partir de las 5 de la tarde de hoy sesionara el concejo municipal y como ingrediente especial tendrá el debate del proyecto que busca la transformación de la empresa de servicios públicos de Aguachica, con lo que la corporación después de 2 años y medio dará el primer paso en esta iniciativa.

Para muchos aguachiquenses que conocen de la fecha de sesión del concejo, Nos encontramos en el momento más especial de nuestra historia contemporánea porque se tomaran decisiones de fondo sobre la Empresa de servicio públicos de Aguachica. Algunos señalan que convertirla en una sociedad por acciones es lo mejor, pero para otros Debemos encontrar el mejor modelo administrativo y de gestión que permita preservar el patrimonio público pero que también se atempere bajo las nuevas condiciones del mercado, la tecnología y los servicios.

El modelo expresa un componente de agua 100% público con recursos de inversión importantes durante los próximos 4 años, para los expertos la nueva Empresa de servicios públicos que se esta planteando abrirá un capítulo para la innovación, la investigación y el desarrollo., así como también se plantea una restructuración en la empresa para ponerla acorde a los lineamientos de la ley pero que es realmente lo que se quiere con la empres? son algunas de las inquietudes que hoy tienen los concejales.

Necesitamos una Empresa que invierta en el desarrollo de la ciudad, hace 20 años no se está invirtiendo con la suficiencia que debiera ser; la gran diferencia entre ciudade intermedias, está en que las empresas de servicios públicos de esas ciudades invierten en el desarrollo de su territorio. Con este proceso modernizador si se buscaran los recursos complementarios para las Megaobras que se necesitan en Aguachica?.

Gobernador instó a participantes de “Visión Cesar Caribe 2032” a que unificadamente potencien la comercialización de bienes y servicios en el sur del Cesar

Insumos claves para construir la visión a futuro del departamento del Cesar se recogieron durante la mañana y la tarde de hoy en el municipio de Aguachica, donde se realizó el lanzamiento y primer taller subregional de “Visión Cesar Caribe 2032”.

En el evento, instalado por el gobernador del Cesar, Cristian Moreno Panezo, estuvieron presentes autoridades locales y civiles, dirigentes gremiales, miembros de la academia, estudiantes, periodistas y representantes de organizaciones no gubernamentales de los municipios del sur del Cesar, así como funcionarios del Departamento Nacional de Planeación (DNP) y de la Oficina Asesora de Planeación del Cesar, quienes expusieron ante los participantes la trascendencia de elaborar un documento a nivel regional en donde quede plasmada la hoja de ruta para el desarrollo del Departamento, el mandatario Departamental sostuvo.

En su alocución, Cristian Moreno Panezo recalcó la relevancia de la cohesión social en el sur del Cesar para lograr potenciar todas las cualidades que en materia de desarrollo ofrece el Departamento. En este sentido, señaló que “la capacidad emprendedora de la gente y la integración entre todos los sectores sociales será determinante para que una región como esta logre impulsar todas sus virtudes”.

Seguidamente, el gobernador explicó que para hacer realidad este ejercicio prospectivo, se debe manejar el tema desde lo loca, partiendo desde la vocación agroindustrial de la zona, de la iniciativa y la capacidad de producción que allí se tenga. “Debemos capitalizar cada zona del Cesar, miremos cuáles son los insumos de los que vienen del sur de Bolívar, tenemos capacidad de transformar acá”, indicó el mandatario de los cesarenses.

Posteriormente, Omaira Herrera Miranda, jefe de la Oficina Asesora de Planeación Departamental, y Dalila Henao, asesora del DNP en “Visión Cesar Caribe 2032”, explicaron ante los presentes la metodología para trabajar en las cinco mesas temáticas organizadas para el primer taller subregional: político-institucional, construída, ambiental, natural y social. Desde cada una de ellas se plantearon las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas para el desarrollo en el Cesar.

Por último, Hernando González, asesor del DNP, destacó entre sus conclusiones que para realizar este ejercicio prospectivo debe existir demanda de interlocución continua en toda la región, mientras que el Gobernador reiteró que se debe asumir una agenda propia que consolide al sur del Cesar y que a su vez potencie la comercialización de bienes y servicios. “Lo más importante es que integremos el esfuerzo del sector privado con el sector público para así poder generar un clúster de producción agroindustrial que beneficie a la zona”, subrayó.